Programmierte Entscheidungsfindung beinh altet jene Entscheidungen, die bereits einen Plan oder eine Regel haben und dazu dienen, eine Lösung oder Schlussfolgerung zu erreichen. Mit anderen Worten, Manager haben solche Entscheidungen bereits zuvor getroffen, und es ist ein sich wiederholender und routinemäßiger Prozess. Sie folgen bereits etablierten Richtlinien und formalen Mustern.
Wann sollten Sie die programmierte Entscheidungsfindung verwenden?
Programmierte Entscheidungen bleiben nicht notwendigerweise auf einfache Dinge wie Urlaubsregelungen oder ähnliches beschränkt; Sie werden auch verwendet, um sehr komplexe Probleme zu behandeln, wie z. B. die Arten von Tests, die ein Arzt vor einer größeren Operation bei einem Patienten mit Diabetes durchführen muss.
Was ist ein programmiertes Entscheidungsbeispiel?
Programmierte Entscheidungen:
Entscheidungen in Bezug auf strukturierte Situationen, in denen das Problem mehr oder weniger routinemäßiger und sich wiederholender Natur ist, werden als programmierte Entscheidungen bezeichnet. Beispiel: Probleme im Zusammenhang mit Urlaub werden durch Richtlinien zu Urlaubsregeln gelöst.
Was sind zwei Beispiele für programmierte Entscheidungen?
Zum Beispiel sollte die Entscheidung, wie viele Rohstoffe bestellt werden sollen, eine programmierte Entscheidung sein, die auf der erwarteten Produktion, dem vorhandenen Lagerbestand und der erwarteten Zeitdauer für die Lieferung des Endprodukts basiert. Betrachten Sie als weiteres Beispiel einen Einzelhandelsgeschäftsleiter, der den wöchentlichen Arbeitsplan für Teilzeitbeschäftigte entwickelt.
Was ist ein Beispiel für nicht programmiertEntscheidungsfindung?
Beispiele für nicht programmierte Entscheidungen sind die Entscheidung, ein anderes Unternehmen zu erwerben, die Entscheidung, welche globalen Märkte das größte Potenzial bieten, oder die Entscheidung, eine unrentable Vision zu verkaufen. Solche Entscheidungen sind einmalig und nicht wiederkehrend.
