Situative Führung bezieht sich auf, wenn der Leiter oder Manager einer Organisation seinen Stil an den Entwicklungsstand der Anhänger anpassen muss, die er zu beeinflussen versucht. Bei situativer Führung ist es Sache des Anführers, seinen Stil zu ändern, nicht der Geführte, sich dem Stil des Anführers anzupassen.
Wer ist ein Beispiel für situative Führung?
John Wooden ist ein weiteres Beispiel für einen großartigen situativen Anführer. Wooden gilt als einer der besten Basketballtrainer in der Geschichte des amerikanischen College-Basketballs. Während seiner Zeit als Cheftrainer des Männer-Basketballteams der UCLA gewann Wooden zehn Meisterschaften, sieben davon hintereinander.
Wann wurde die situative Führungstheorie entwickelt?
Die situative Führungstheorie wurde von Ken Blanchard und Paul Hersey in 1969 unter der Annahme entwickelt, dass es keinen einheitlichen Führungsstil gibt.
Worauf basiert situative Führung?
Die Methode der situativen Führung® basiert auf der Beziehung zwischen Führern und Gefolgsleuten und bietet einen Rahmen, um jede Situation basierend auf der zu analysieren Leistungsbereitschaft® Niveau, das ein Follower bei der Erfüllung einer bestimmten Aufgabe, Funktion oder eines bestimmten Ziels aufweist.
Was ist die situative Führungstheorie?
Die Situationstheorie der Führung legt nahe, dass kein einzelner Führungsstil der beste ist. Vielmehr kommt es darauf an, welche Art von Führung und welche Strategien für die Aufgabe am besten geeignet sind.