Followership ist das Spiegelbild der Führung. Schließlich ist eine grundlegende Wahrheit, dass Führungskräfte ohne die Unterstützung ihrer Anhänger nicht existieren würden. Bis zu einem gewissen Grad gleicht das Verhältnis zwischen Führern und Gefolgsleuten einer Miniaturdemokratie. Daher sollte Gefolgschaft als Führung angesehen werden.
Benötigt Führung Gefolgschaft?
Nachfolge ist in der Diskussion über Führung aus mehreren Gründen wichtig. Ohne Anhänger gibt es keine Führer. Damit ein Projekt oder eine Organisation erfolgreich ist, muss es Menschen geben, die bereitwillig und effektiv folgen, genauso wie es diejenigen geben muss, die bereitwillig und effektiv führen.
Was ist der Unterschied zwischen Gefolgschaft und Führung?
Die Beziehung zwischen Führung und Gefolgschaft ist gerade. Ein Leader führt, während ein Follower folgt. … Ein Anführer kann nicht führen, wenn es keine Gefolgsleute gibt, ebenso kann ein Gefolgsmann nicht folgen, wenn es keinen Anführer gibt.
Ist Gefolgschaft ein Anführer?
Followership ist ein wechselseitiger Führungsprozess der sich auf die Bereitschaft bezieht, innerhalb eines Teams oder einer Organisation zu folgen. Der Gefolgsmann akzeptiert seine Rolle in der Gefolgschaft basierend auf zwei Arten von Macht des Leiters oder Managers: Positionsmacht und persönliche Macht.
Warum Gefolgschaft heute wichtiger ist als Führung?
Ein erfahrener Gefolgsmann hilft einem unerfahrenen Anführerglänzen. Wenn der Anführer an Fähigkeiten zunimmt, kann er oder sie den Anhängern helfen, zu glänzen. Und je mehr Erfahrung und Können sie sammeln, desto produktiver und lebensbejahender wird das Zusammenspiel.
