Eine Reorganisation ist eine bedeutende und disruptive Überholung eines in Schwierigkeiten geratenen Unternehmens, das darauf abzielt, es wieder rentabel zu machen. Dies kann Folgendes umfassen: Schließung oder Verkauf von Abteilungen, Austausch des Managements, Kürzung von Budgets und Entlassung von Mitarbeitern.
Wie übersteht man eine Unternehmensumstrukturierung?
Überlebensleitfaden für Unternehmensumstrukturierungen
- Keine Panik! …
- Geh nicht vom Schlimmsten aus. …
- Versuche den Kontext zu verstehen. …
- Vermeide es, „Fraktionen“beizutreten. In Zeiten des Wandels will niemand allein sein, also versuchen sie natürlich, sich an Führungskräften oder Mitarbeitergruppen auszurichten.
Was ist das Ergebnis der Reorganisation?
Eine erfolgreiche Unternehmensumstrukturierung kann zu höheren Gewinnen, betrieblicher Effizienz und Schuldentilgung führen. Allerdings funktionieren Reorganisationsbemühungen nicht immer. Eine unwirksame Reorganisation kann zur Insolvenz führen. Und Unternehmen, die eine Insolvenzsanierung durchlaufen, werden möglicherweise liquidiert.
Warum werden Unternehmen reorganisiert?
Die Hauptgründe für eine Umstrukturierung können sein: Etwas ist kaputt. Wenn Ihre Organisation ihre KPIs nicht erfüllt, wenn Ihre Prozesse oder Mitarbeiter ineffizient geworden sind oder wenn es wichtige Aufgaben gibt, die von keiner Stelle abgedeckt werden, kann es an der Zeit sein, eine Unternehmensumstrukturierung in Betracht zu ziehen.
Was sind die Vorteile einer Reorganisation?
Die Vorteile einer Reorganisation können Kosteneinsparungen für das Unternehmen, die Rationalisierung des Managements, die Öffnung von Kommunikationswegen und die Fähigkeit sein, das Unternehmen auf einen Weg hin zu langfristiger Nachh altigkeit zu bringen.
