Tipps für Telefoninterviews?

Tipps für Telefoninterviews?
Tipps für Telefoninterviews?
Anonim

8 Tipps für Telefoninterviews

  • Nehmen Sie es so ernst wie ein persönliches Vorstellungsgespräch.
  • Konzentriere dich und sch alte alle Ablenkungen aus.
  • Recherchieren Sie vor dem Vorstellungsgespräch.
  • Hören Sie zu und dominieren Sie das Gespräch nicht.
  • Erstellen Sie Ihren eigenen „Spickzettel“
  • Mach langsamer und lass dir Zeit.
  • H alten Sie sich bereit für häufige Fragen in Telefoninterviews.
  • Danke-E-Mail senden.

Wie bestehst du ein Telefoninterview?

Tipps für Telefoninterviews

  1. Starte stark. Beim persönlichen Treffen mit einem Gesprächspartner können Sie einen festen Händedruck geben, lächeln und mit einer freundlichen Begrüßung beginnen. …
  2. H alte einen gesprächigen Ton. …
  3. Achten Sie darauf, zuzuhören. …
  4. Beseitige Ablenkungen. …
  5. Übertreibe es nicht. …
  6. Nutzen Sie den Vorteil, ungesehen zu sein. …
  7. Interview sie. …
  8. Schau auf die Zeit.

Welche Fragen werden in einem Telefoninterview gestellt?

Hier sind die häufigsten Fragen und Antworten zu Telefoninterviews:

  1. Was sind deine Stärken? …
  2. Was ist deine größte Schwäche? …
  3. Warum sollten wir Sie einstellen? …
  4. Warum hast du deinen letzten Job aufgegeben? …
  5. Erzähl mir von dir. …
  6. Warum möchtest du hier arbeiten? …
  7. Beschreiben Sie Ihre derzeitigen beruflichen Aufgaben. …
  8. Was ist Ihr Führungsstil?

Was sollte man in einem Telefoninterview nicht sagen?

Dinge, die du niemals sagen solltestin einem Vorstellungsgespräch

  • Negativität über einen früheren Arbeitgeber oder Job.
  • "Ich weiß nicht."
  • Gespräche über Sozialleistungen, Urlaub und Bezahlung.
  • "Das steht in meinem Lebenslauf."
  • Unprofessionelle Sprache.
  • "Ich habe keine Fragen."
  • Fragen, was das Unternehmen tut.
  • Zu viel vorbereitete Antworten oder Klischees.

Was sind deine Schwächen?

Beispiele für Schwächen im Zusammenhang mit Ihrer Arbeitsmoral könnten sein:

  • Projekte unvollendet lassen.
  • Zu viele Details in Berichten.
  • Wechsel von einem Projekt zum anderen (Multitasking)
  • Anerkennung von Gruppenprojekten.
  • Zu viele Projekte auf einmal übernehmen.
  • Zu viel Verantwortung übernehmen.
  • Zu detailorientiert sein.

Empfohlen: