Die meisten Autoren schreiben Herman Kahn die Einführung der Szenarioplanung durch seine Arbeit für das US-Militär in den 1950er Jahren bei der RAND Corporation zu, wo er eine Technik zur Beschreibung der Zukunft entwickelte Geschichten, als wären sie von Menschen in der Zukunft geschrieben worden. Er verwendete den Begriff "Szenarien", um diese Geschichten zu beschreiben.
Wer hat das Szenario erfunden?
Laut Fahey und Randall (1998, S. 17) wird der Begriff der Szenarioentwicklung allgemein Herman Kahn während seiner Amtszeit in den 1950er Jahren bei der RAND Corporation (einer gemeinnützigen Organisation) zugeschrieben Forschungs- und Entwicklungsorganisation) für die US-Regierung und seine Gründung der Hudson Foundation in den 1960er Jahren.
Was ist die Geschichte der Szenarioplanung und -analyse?
Szenarioplanung wurde in den 1950er Jahren von Shell als Werkzeug entwickelt, um Veränderungen und Unsicherheiten im externen Kontext in die Gesamtstrategie zu integrieren. Heute gehört es in Bezug auf die Nutzung zu den Top Ten der Management-Tools der Welt. Szenarien sind komplexe, dynamische, interaktive Geschichten, die aus einer Zukunftsperspektive erzählt werden.
Warum denken wir in Szenarien?
Vorteile des Szenario-Denkens (Szenario-Planung)
Szenario-Denken/Planen führt einen Denk-/Planungsprozess ein, der die Antizipation und Vorbereitung auf Veränderungen sowie die Bewertung und Risikobewertung in möglichen Umgebungen ermöglicht.
Wer verwendet die Szenarioplanung?
Szenarioplanung hatjetzt bei Shell seit mehr als 45 Jahren im Einsatz, überspannt Zeiten großen Triumphs und Bekanntheitsgrads – insbesondere in den 1970er Jahren – aber auch lange Zeiträume, in denen Unternehmensleiter darum kämpften, seinen Wert zu erkennen. Es war mindestens dreimal kurz davor, heruntergefahren zu werden.