Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) gibt Six Sigma-Projektteams ein Werkzeug an die Hand, mit dem sie die wahrscheinlichsten Prozessfehler vorhersagen können, die sich auf einen Kunden auswirken werden. Die FMEA hilft auch dabei, die Bedeutung der Auswirkungen abzuschätzen.
Was ist ein FMEA-Prozess?
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine systematische, proaktive Methode zur Bewertung eines Prozesses, um festzustellen, wo und wie er fehlschlagen könnte, und um die relativen Auswirkungen verschiedener Fehler zu bewerten, um die änderungsbedürftigsten Teile des Prozesses zu identifizieren.
In welcher Phase von Six Sigma wird FMEA verwendet?
Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) gibt Projektteams einen Rahmen, um potenzielle Prozessfehler zu identifizieren und abzuschätzen, wie sich der Fehler auf den Kunden auswirkt. Projektteams verwenden FMEA in der Analysephase von DMAIC.
Was ist FMEA anhand eines Beispiels erklärt?
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) ist ein Modell, das verwendet wird, um potenzielle Fehler basierend auf ihrer Schwere, erwarteten Häufigkeit und Entdeckungswahrscheinlichkeit zu priorisieren. Eine FMEA kann an einem Design oder einem Prozess durchgeführt werden und wird verwendet, um Maßnahmen zur Verbesserung der Design- oder Prozessrobustheit anzuregen.
Welche Art von FMEA verwendet Lean Six Sigma?
Die beiden beliebtesten Arten von FMEAs sind Prozess (PFMEA) und Design (DFMEA). Jede Kategorie hat eine Bewertungsmatrix mit einer Skala von 1-10. Schweregrad 1 bedeutet geringes Risiko für den Endkunden und aEine Punktzahl von 10 bedeutet ein hohes Risiko für den Kunden.
