Einfach ausgedrückt bezieht sich die Kontrollspanne auf die Anzahl der Untergebenen unter der direkten Kontrolle eines Managers. Beispielsweise hat ein Manager mit fünf direkt unterstellten Mitarbeitern eine Kontrollspanne von fünf.
Was ist die Kontrollspanne?
Das Konzept der "Kontrollspanne", auch Managementquote genannt, bezieht sich auf die Anzahl der Untergebenen, die direkt von einem Vorgesetzten kontrolliert werden.
Was passiert, wenn die Kontrollspanne zunimmt?
Indem Sie die Kontrollspanne für Manager erhöhen, die mehr übernehmen könnten oder sollten, können Sie tatsächlich das Mikromanagement in der Organisation verringern und so mehr Autonomie und schnellere Entscheidungsfindung schaffen, und mehr berufliche Entwicklung für Teammitglieder.
Wie benutzt man die Kontrollspanne in einem Satz?
- Manager haben einen großen Einflussbereich.
- Faktoren wie Befehlseinheit, Delegierung und Kontrollspanne müssen alle berücksichtigt werden.
- Kontrollspanne Die Anzahl der Untergebenen, die direkt einer Führungskraft oder einem Vorgesetzten unterstellt sind.
Wann sollte die Kontrollspanne groß sein?
Breite Kontrollspanne: Häufig in einer flachen Organisationsstruktur anzutreffen, ermöglicht eine breite Kontrollspanne Managern, direkter unterstellt zu sein und somit mehr Kontrolle über ihre Arbeit zu haben produzieren.
