Auch wenn Mentees ihren Job nicht wechseln, ändern sich ihre Jobs. In diesem Fall ist es besonders vorteilhaft, einen Manager als Mentor zu haben. Der Manager ist in der Regel länger im Unternehmen tätig und kann aus eigener Erfahrung mit solchen Veränderungen beraten. Ein weiterer Vorteil von Managern als Mentoren ist die Mitarbeiterbindung.
Warum brauchen Manager Mentoren?
1. Bessere Managementfähigkeiten. Coaching und Mentoring bieten Gelegenheiten, spezifische Fähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern, die für einen guten Manager unerlässlich sind. Dies kann alles umfassen, vom Lernen, wie man ein besserer Kommunikator wird, bis hin zum Verständnis, wie man qualitativ hochwertiges Feedback gibt.
Sind alle Manager Mentoren?
Idealerweise würden alle Manager ihre Untergebenen betreuen. … Aber das Mentoring derjenigen, die unter Ihnen arbeiten, unterscheidet sich von anderen Formen des Mentorings. In gewisser Weise erfordert es mehr Geschick und Reife. Manager und Teamleiter sind für die tägliche Leistung ihrer Untergebenen verantwortlich.
Kann ich meinen Vorgesetzten bitten, mein Mentor zu sein?
Den ehemaligen Chef zu bitten, dein Mentor zu sein kann nervenaufreibend sein. Aber in den meisten Fällen wird Ihr Vorgesetzter geschmeichelt sein, dass Sie so viel von ihm h alten. Setzen Sie diese Schritte um, und Sie werden diese Anfrage auf eine höfliche, professionelle und viel weniger umständliche Weise stellen, als Sie erwarten.
Was ist der Unterschied zwischen einem Manager und einem Mentor?
Ein Manager muss dafür sorgendass ihre Ratschläge und Entscheidungen immer an der Unternehmensvision ausgerichtet sind. Mit einem Mentor verlagert sich der Fokus auf persönliches und berufliches Wachstum. Die Agenda einer Mentor-Mentee-Beziehung ist darauf ausgerichtet, Wissen und Erfahrung zu teilen.
